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國營事業「搶分系列」【資訊管理(含系統分析)】 (重點精華整理.模擬試題強化演練.歷屆相關題庫完整收錄)

書籍簡介

☆針對命題大綱內容整理‧精準確實☆
☆名師權威親編‧申論題題庫模擬練習☆
☆搶分高效率‧歷屆試題豐富完整☆

【本書架構】

  • Part1內容整理,分為九個章節,帶領讀者洞悉命題重點。
  • Part2申論題題庫解析,建立申論題題庫並附有解析,協助讀者掌握考試內容的核心。
  • Part3相關考試歷屆試題解析,完整收錄 96 年~111年國營事業招考相關試題,使讀者全盤掌握考試趨勢。

【學習心得】

  1. 建議熟讀本書內容,最好能搭配原文書,將相關的公式與原理重新閱讀過。本書特別收錄 111 年最新相關考試試題以供參考。 
  2. 原理與公式都熟習後,一定要自己動筆練習,一開始盡量先練習典型而且解答詳實的題目,切記!解析只用讀的而不動筆,一定無法發現自己盲點所在。 
  3. 資訊管理考題重點雖然偏重在管理資訊系統範圍,但是網路通訊、資料庫管理、程式語言及電腦概論亦佔了配分的 30~40%。因此讀者必須要每個章節都熟悉才有可能拿到高分,不能只著重在管理資訊系統的章節。 
  4. 歷屆試題之熟悉:歷屆試題的熟悉是非常重要的,不同的考試,命題委員會有不同的偏好。勤做相關考古題,除了可以看出命題趨勢,更可了解命題委員對題型之偏好,例如考題為測驗題四十題或申論題六題,不可能每題都是需要花時間之思考題,必定會搭配一些能快速回答之觀念題或記憶題。因此,歷屆試題可方便考生評估在考場作答時之時間分配,更可搭配真實的考試時間做計時,評估出更有效率的臨場解題策略。
  5. 解題過程中,最重要的就是檢視自己對此科目內容了解的程度,提早面對自己的弱點來加強,如此,必可比臨場出錯好得多,更可降低因為臨場緊張或其它種種因素而造成之失誤。 
  6. 考試除了自身的實力加強,最好也能相約實力相當、志同好友編組讀書會,對於難懂的觀念,或是難解的試題,可由互相討論的方式解決,如此教學互長,必然有所裨益。當仍有問題無法解決,建議詢問學有專精的老師或是先進。

【應考策略】

  • 解題過程中,最重要的就是檢視自己對此科目內容了解的程度,提早面對自己的弱點來加強,如此,必可比臨場出錯好得多,更可降低因為臨場緊張或其它種種因素而造成之失誤。
  • 考試除了自身的實力加強,最好也能相約實力相當、志同好友編組讀書會,對於難懂的觀念,或是難解的試題,可由互相討論的方式解決,如此教學互長,必然有所裨益。當仍有問題無法解決,建議詢問學有專精的老師或是先進。

【購買本書重要須知】

  • 凡購買本書者,請於購買當下或購買後,將本書快速瀏覽一遍,若發現本書有錯頁、空白、污損等情事發生,請於最短時日內向本社退換書,以免影響您學習之權益與上榜可能之機會!
  • 試閱內容為電子書版本,紙本書籍為單色印刷。

目錄

PART 1    內容整理 
第一章    資料處理系統 
第二章    資料通訊 
第三章    區域網路 
第四章    資料庫 
第五章    資料的完整性與安全性 
第六章    管理資訊系統 
第七章    資料處理系統之開發 
第八章    系統分析、系統設計與系統發展 
第九章    軟體工程之概述

PART 2    申論題題庫解析

PART 3    相關考試歷屆試題解析

96 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
97 年臺灣菸酒股份有限公司新進職員甄試試題 
98 年臺灣菸酒股份有限公司第三至五職等新進從業人員甄試試題 
98 年臺灣菸酒股份有限公司(總公司)第三職等從業人員(相當評價職位人員第八工等)甄試試題 
98 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
99 年中華郵政股份有限公司委託台灣金融研訓院辦理從業人員甄試試題
99 年臺灣菸酒股份有限公司第二職等從業人員(相當評價職位第六工等)甄試試題 
99 年臺灣菸酒股份有限公司第二次從業人員(相當評價職位人員)甄試試題
100 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
101 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
102 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
103 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
104 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
105 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
106 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
107 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
108 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
109 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
110 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 
111 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題
最新年度「資訊管理(含系統分析)」模擬試題

勘誤增補

更新日期類別書名與版次
2013-07-30 書籍勘誤 (T5D55)資訊管理(含系統分析)(101/10/26二版)勘誤(2 版)

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